Budżet. Zintegrowane zarządzanie finansami. Poradnik dla gmin - 3

Budżet jako narzędzie zarządzania w administracji samorządowej,
czyli jak osiągać cele przy ekonomicznym wykorzystaniu zasobów

Każda gmina przygotowuje swój budżet roczny zgodnie z ustawą o finansach publicznych. Wymogi tej ustawy dotyczą jednak głównie funkcji kontrolnej (badanie, czy organy wykonawcze nie przekraczają uchwalonych przez radę gminy limitów wydatków). To nie wystarczy, aby efektywnie zarządzać. Wyznaczanie celów i ocena rezultatów powinny odbywać się przy użyciu zobiektywizowanych miar w dialogu ze wspólnotą.

Warunki takie spełniają przedstawione w niniejszym poradniku metodologie przygotowania Budżetu Zadaniowego oraz Budżetu Celów i Efektywności. Pierwszy rozdział poradnika pokazuje rolę i miejsce budżetowania w modelu zintegrowanego zarządzania gminą. Następnie krok po kroku przedstawiono dziesięć etapów tworzenia budżetu według metodologii Budżetu Zadaniowego oraz Budżetu Celów i Efektywności, ilustrując je przykładami dokumentów. Trzecia część poradnika podejmuje zagadnienia rachunkowości dla budżetu, opracowania wskaźników efektywności, wspomagania komputerowego oraz monitorowania i oceny wykonania zadań. Ostatni, czwarty rozdział omawia sześć przykładowych wdrożeń Budżetu Zadaniowego w polskich gminach.

Spis treści

Wstęp - impuls zmian

Część I - Jak przygotować budżet gminy dla zarządzania zintegrowanego

Część II - Etapy Tworzenia Budżetu wg metodologii BZ i BCE

Część III - Rachunkowość, wskaźniki, monitoring

Część IV - Omówienie przykładowych wdrożeń budżetu zadaniowego w Polskich gminach